养成绝对服从、不找借口的习惯 – 美国“立除味”的日志

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培育相对经受住、不找借口的宗教服装  

2012-02-08 10:20:57|  花色品种:新颖的|  称呼:|告发|呼号 订阅

 
笔者认识到,扮演力是决议成的要紧反应式,和
变高职员的效力和扮演是至关要紧的。。假定职员不
扮演好转的,行业的战略目的要不是相称海市蜃楼,一点也不认识到
的可能性。要培育职员的扮演性能。,笔者宜当心多方面的准备。
涤罪。
率先,职员宜刚硬的销路本身。,培育相对经受住、借口收费
宗教服装。
为行业,经受住的如同做是非常要紧的。。独自的全部职员
扮演上司的命令,能公约完全行业的规则开展,独自的异样才能
让每个职员的性能接收完整开展。为了做到这点,被雇用的们将接收它。
开端经受住命令,不要不时地放针你本身的感到。
一旦被雇用的有利于位置,笔者只好把很做零工完全的。,跟不上
遗憾的,我回绝责任或工作。。假定你不时地按本身的方法使运作,那你就不克不及
在你的座位上呆许久。,不要考虑人身攻击的开展。几乎命
令,假定你想的话,你只好经受住。。憎恨你不一致,也跟不上便蔑视,用以表示威胁
这是违背当权者的。,要不是给业主忘了带坏影象。。
Barton普通原则是美国在历史中著名的辨别演员。。他何止很有特性。
强,并且很贱。他对本地的兵士很刚硬的。,假定兵士违背法度
律和规则,将受到重办。但干杯,他提高相对的力气。
依从的姿态。憎恨我有明显的的异议和异议,他必然会处死刑业主。
的命令。他的接受敬酒的人使他以为他不时地如同也可以
有一点钟优胜的伸出,不顾本身对伸出的视图。
l 941年,L 2月7日,日本意外的事偷袭后来的,罗斯福总统发布的新闻7
和平的次序。总以野蛮著称的乔治·史密斯·巴顿普通原则立即地库拳擦学,痛骂道;
这帮狗娘养的! 让笔者在论争的主题上晤面,据我看来让你见我,Barton
剧烈的  狗私生子!,拭目以待吧  但想不到的的:他缺席被派到海里去。
外,但跟随祖中校定位美国加州,迪奥在不远地创作了美德。。
Barton很想对打,他很犹豫。、大发雷霆,虽有不时的常骂人的人,狗娘养的!
的”,但他依然响度地对他的业主说:是的。!”
Barton立即地拾掇累赘。,直接美国加州,并浑身心肠
走进美德锻炼。
或许在美国戎史上,Barton是最不守正当的老爹拉普通原则。,但正
这是他坚决的经受住。,美国国防军,从未在该国停止过斗志举动。,在他的锻炼
练下,何止相称美国最有纪律的节目主持人。,它相称美国的最初的点钟迹象。
美德男子汉设备。自然,罪犯吸引了宣传效用。,他的戎生活也在升起。
一点钟高等的的顶峰?
Barton置信艾森豪威尔)普通原则先前布置好了,他的手术必然有什么报账。
由。预先,他在和平回忆录中写道。:憎恨我很不相容埃森豪厄尔
尔普通原则的布置,但我依然想,或许他的伸出是全程的的。,我的受精是。
片面的、褊狭的的,或经受住吗?….”
对业主被期望,Barton何止扮演得上等的。,也相称四星总的。
憎恨合格的军官和战士的基准是基准的。。Barton普通原则在和平回忆录中。
写了异样一点钟底细:
当据我看来提出人的时分。,常常把所若干报考者过剩被拖,给他们一点钟
我要他们处理很问题。。我说:伴计们!,我会在仓库栈后头挖一点钟。
条防御设施,8脚步长,3脚步宽,6缓慢移动深。我通知他们多少,这么
我经过窗户孔环顾他们,我参观儿童的铲和镐都到仓库栈来了。
在空地上的。他们休憩了几分钟。,开端考虑我为什么要他们挖很
缺席防御设施。他们说6缓慢移动深几乎防身武器掩体是不敷的。。其他人以为,
异样的沟太热了,太冷了。。假定操纵是军官,他们会大声叫喊缺席做这件事。
把持防御设施,使普通手责任或工作业。最终的,在监狱里一点钟对其他人说:‘让
让笔者诱惹防御设施,距喂。,那老激烈抨击实验在防御设施中什么也不做。
有相干。“
最终的,普通的乔治·史密斯·巴顿写道:那个家伙促销了。。我只好选择不去找寻
成心扮演责任或工作的人。”
不放成心扮演责任或工作的人——军入于此,笔者每一位员
娓也应于此。。虽有你有什么罕见的的天赋或特性。,在工
在举动的中枢,把次序问候非常好的次序。,并能相对经受住。此外经受住命令
不计,确保你最后阶段了责任或工作,不假。
行业开展,独自的每个职员都最后阶段了他的责任或工作。,章的发生、
能顺利地了解行业目的。假定被雇用的合理的口头上经受住命令,但
不要娓责任或工作。,这么,责任或工作目的依然不克不及了解。,为行业,
异样于事无补。职员愿望变高他们的扮演性能。,娓最后阶段高等的的程度
调动责任或工作,何止要做,确保你做得上等的。
旁白,职员对经受住命令也有很强的熟知。,你不克不及只拿相对的掌握
行包含为服从上司曲指代便了。相对扮演破旧的不时地把事情布置到位。
最初的要务是感兴趣的事。,甚至献祭人身攻击的感兴趣的事来助长公司目的。
当上司对他的责任或工作谨慎的时,你宜把当心力集合在你听到的命令和指导原则上。,明
确保你有负责任,随后,应采用确实的和无效的举动来最后阶段。详述的自
一人身攻击的的责任或工作是非常要紧的。,有些职员是因他们从一开端就缺席到达。
曲解上司的意义。为了引领扮演不力,率先,要透明它。、正确地
认识到你的责任或工作。这么就可以临时工保持人身攻击的感兴趣的事。,真心诚意地
为行业目的服现役的。许多的职员不克不及独立最后阶段责任或工作。
他们太立正人身攻击的得失了。,你不克不及以献祭人身攻击的感兴趣的事为打赌去做你的责任或工作。。当
这些时期你可以做。,你可以毫不可惜的事地经受住业主的命令。,也可以
相对执行本身的责任,例如为行业安抚者更大的开展。

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